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人力资源管理课程

面向经营者、高管
变革期战略人力资源管理运作实践
（战略人力资源管理、运用人力资源完成经营计划）

面向中高层管理者
管理者的用人之道与术（非人力资源经理的人力资源管理）
新世代（90,00后）员工的引导与激励
绩效面谈（沟通）与辅导
员工士气激励管理

面向人力资源管管理者
人机协作（ai人工智能、数字化）时代，企业人力资源挑战
企业绩效管理问题的处理与辅导
激励性薪酬设计规划年度培训计划设计与预算编列
关键人才的留任与激励

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